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新聞動態(tài)
如何做好EPC設計施工項目
2018-05-21

     

　　隨著EPC亮化施工項目的快速發(fā)展，更多的亮化設計公司進入了亮化一體化服務，它們在控制施工成本的同時，為用戶提供最佳的亮化設計。那么，如何才能做好EPC設計施工項目呢？接下來，小編給大家?guī)韼c建議，希望可以給大家?guī)韺嵸|(zhì)性的幫助。
　　如何做好EPC設計施工項目呢？
　　一、提高EPC設計人員的綜合素質(zhì)
　　要想提高EPC設計施工的最終效果，首先EPC設計的相關人員不僅要掌握行業(yè)內(nèi)先進的專業(yè)知識，還要在實踐工作中不斷積累設計管理經(jīng)驗，從實踐中發(fā)現(xiàn)設計的一些問題，及時解決，并吸取行業(yè)內(nèi)先進的設計知識，還要向國內(nèi)外借鑒優(yōu)秀的EPC設計，設計人員不斷優(yōu)化和創(chuàng)新自己的設計。
　　二、在EPC總承包的項目管理中納入設計管理制度
　　要想做好EPC項目的設計管理工作，就要對項目進行整體的規(guī)劃考慮，并把對傳統(tǒng)的設計流程、管理體制、設計、采購、施工等因素結(jié)合起來，此外，還要把整個設計的成本費用、質(zhì)量情況、工程的進度、安全等因素綜合在一起進行整體規(guī)劃，把設計管理的作用以及主要優(yōu)勢都完全發(fā)揮出來，使設計管理充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，最大化的為EPC總承包提供幫助。
　　三、做好EPC設計管理中質(zhì)量的設計工作
　　EPC總包工程項目的重要環(huán)節(jié)就是設計，設計是原材料采購和施工的基礎和依據(jù)，只有做好設計工作，設計的資料和圖紙只有擁有了很高的質(zhì)量，才能根據(jù)設計資料采購到質(zhì)量高的原材料，進而使工程施工的質(zhì)量達到要求，最大限度防止在施工時經(jīng)常因設計質(zhì)量而造成的返工問題及其他問題的出現(xiàn)。因此要做好設計工作，保證設計的質(zhì)量，重視設計質(zhì)量的分析報告，此外還要重視和做好初步設計工作和施工圖的設計工作等，以保證設計圖紙的科學合理性。
　　四、控制和管理好設計的進度
　　EPC總承包工程要想順利的進行施工就要做好設計進度的管理和控制工作，要根據(jù)EPC總進度的目標，來設計工程每一個環(huán)節(jié)的進度。在設計EPC的進度時，要配合協(xié)調(diào)好原材料采購、施工等環(huán)節(jié)的進度。只有保證設計進度滿足總進度目標的前提下，才能保證整個建筑工程的進度。
　　以上就是做好EPC設計施工項目的四點建議，EPC設計施工公司索要根據(jù)用戶的實際需求，制定合理的設計方案，不斷提高設計人員的素質(zhì)，把控好施工的質(zhì)量，充分發(fā)揮EPC承包的最大效益，在確保環(huán)保、節(jié)能、智能化的同時，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的亮化工程。

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