双性美人被cao到崩溃_日本高清二区视频久二区_侠女仙子被巨大进入呻吟_大香区一二三四区2021_电影《曼娜艳荡性史》免费观看_亚洲女人被黑人进入的网站_asso1d老妇肉体pics_久久精品久久精品久久39_欧美性做爰免费观看_毛片久久久久久久
新聞動態(tài)
加強EPC設計施工管理的幾個方面
2018-07-10

     

　　隨著我國城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展，我國的工程項目越來越多，管理水平也在慢慢的提高。對于EPC總承包商來說工程的投資、進度和質(zhì)量要得到保證，就必須有自己的管理原則，那么加強EPC設計施工管理有哪幾個方面？來看看相關的介紹吧。
　　加強EPC設計施工管理的幾個方面：
　　EPC設計施工，高水平的設計管理對總包方按合同要求順利實現(xiàn)工程移交，甚至實現(xiàn)超預期的投資、進度、質(zhì)量目標尤為重要。
　　EPC設計施工主要體現(xiàn)在進度管理、質(zhì)量管理、設計接口管理、設計優(yōu)化管理和設計限額管理五個方面。
　　EPC設計施工的進度必須配合項目的采購、施工進度計劃，并根據(jù)項目實際情況執(zhí)行進度實時管理，同時還要能夠靈活調(diào)整適應項目現(xiàn)場變化。
　　EPC設計施工質(zhì)量要求不再局限于國家標準規(guī)范和設計分包商自身的質(zhì)量管理體系，很多時候高于一般規(guī)定和常規(guī)配置要求，必須按合同執(zhí)行并加強設計質(zhì)量管理，以免帶來拒收、罰款和返工等風險。
　　EPC設計施工在不同的設計階段具有不同的特點，可研階段主要進行技術(shù)方案優(yōu)化選擇，制定項目設計優(yōu)化目標;初步設計階段重點開展系統(tǒng)優(yōu)化、設備選型優(yōu)化、總體布置優(yōu)化等工作。
　　加強EPC設計施工管理的幾個方面就介紹完了，相信大家現(xiàn)在已經(jīng)了解了。在項目中標之后，最重要的就是管理，有管理才能有好的工程質(zhì)量，有管理工程的工期才能夠有保障，有管理才能獲得更大的利益，感謝大家的閱讀。

推薦新聞
?