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新聞動(dòng)態(tài)
業(yè)主的EPC設(shè)計(jì)施工價(jià)格控制流程
2018-07-23

     

　　EPC設(shè)計(jì)施工本身是一個(gè)大工程，在這個(gè)工程中如果出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，就會(huì)有很大的損失，業(yè)主就會(huì)承擔(dān)很高的成本，那么業(yè)主的EPC設(shè)計(jì)施工價(jià)格應(yīng)該如何控制呢？下面就是詳細(xì)的介紹，想要了解的伙伴們快來(lái)看一看吧，希望小編的介紹能夠讓你豁然開(kāi)朗。

　　業(yè)主的EPC設(shè)計(jì)施工價(jià)格控制流程：

　　1、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)算工作，測(cè)算項(xiàng)目建設(shè)成本，包括土地成本、工程成本、各種費(fèi)稅、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、管理費(fèi)用等，編制項(xiàng)目預(yù)算，提出項(xiàng)目初步利潤(rùn)目標(biāo)。編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，預(yù)留預(yù)備費(fèi)作為風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，一般為總成本的10%左右。

　　2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和工程成本，編制項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)格書(shū)，明確工程范圍和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)格書(shū)，進(jìn)行項(xiàng)目工程成本的分解，初步確定各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用，并以此作為項(xiàng)目工程成本控制目標(biāo)。

　　4、根據(jù)項(xiàng)目工程成本控制目標(biāo)，確定EPC招標(biāo)最高限價(jià)。一般最高限價(jià)必須低于控制目標(biāo)，留有余地，以防止實(shí)際費(fèi)用突破控制目標(biāo)。

　　5、根據(jù)最高限價(jià)和項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)格書(shū)，編制招標(biāo)文件，開(kāi)展招標(biāo)工作，選擇合格承包商。其中，以最高限價(jià)控制價(jià)格，以技術(shù)規(guī)格書(shū)控制工程范圍和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)文件必須滿(mǎn)足最高限價(jià)和技術(shù)規(guī)格書(shū)的要求才是合格投標(biāo)書(shū)，否則就是廢標(biāo)。

　　6、在EPC招標(biāo)文件中，一般采用總價(jià)包干的方式報(bào)價(jià)，總價(jià)不得突破最高限價(jià)。同時(shí)，通過(guò)商務(wù)條款，明確計(jì)量計(jì)價(jià)方式、支付方式、風(fēng)險(xiǎn)范圍、責(zé)任義務(wù)等。

　　關(guān)于業(yè)主的EPC設(shè)計(jì)施工價(jià)格控制流程就介紹完了，相信大家看了之后有一定的了解了，在工程實(shí)施的過(guò)程中，不管是方案的設(shè)計(jì)還是初步的設(shè)計(jì)都要報(bào)有關(guān)部門(mén)審批，在審查合格之后還要有備案，還會(huì)有相關(guān)的單位對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

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